Цель образовательной политики – достижение высокого качества образования по всей линейке образовательных продуктов университета на разных этапах обучения человека и соответствие качества образования актуальным и опережающим потребностям личности, социума и государства.

Ожидаемые результаты: повышение конкурентоспособности вуза, повышение репутации; на рынке общероссийском, на международном рынке; созданы и работают проектные команды вуза и партнеров по разработке методологии формата подготовки кадров, новых образовательных программ опережающей подготовки кадров; создана устойчивая сеть образовательных партнеров университета (Россия, Китай); не менее 50% студентов обучаются по сетевым программам во взаимодействии с ведущими университетами России; 30% в контингенте – иностранные студенты; обновление всех образовательных программ университета в соответствии с потребностями региона, отказ от устаревших нерентабельных; основные стейкхолдеры вовлечены в управление изменениями; осуществляется наставническое сопровождение талантливых студентов и школьников; разработаны и внедряются новые программы ДПО; реализуются проекты под региональную повестку; цифровые сервисы поддерживают решение задач основных задающих принципов в образовании; прошли общественную аккредитацию не менее 80% образовательных программ, не менее одной программы – аккредитацию международной организации.

Цель научно-исследовательской политики – создание условий для устойчивого развития научной среды вуза для проведения фундаментальных исследований по приоритетным направлениям развития науки и решения актуальных национальных и региональных прикладных задач, разработки высокотехнологичных продуктов, обеспечивающих национальный суверенитет, и их внедрения.    

Ожидаемые результаты реализации политики: синхронизация научных исследований университета с Национальными целями РФ и приоритетами СНТР; проведение исследований регионального характера для различных стейкхолдеров региона; корреляция со стратегической повесткой региона – переход на траекторию развития «зелёной» экономики; инсталляция исследовательского протокола в научно-образовательную деятельность; развитие фундаментальных исследований как необходимого условия для инноваций и технологического роста; создание устойчивого молодёжного научно-исследовательского сообщества; рост числа молодых ученых; качество научных работ получит отражение в публикациях в журналах уровня Q1 и Q2; рост доходов от научной деятельности и увеличение их доли в структуре общих доходов университета, в т. ч. доходов от реализации результатов интеллектуальной деятельности; расширение научно-производственных партнерств под различные функции при создании технологического продукта; расширение портфеля технологических продуктов.

Цель политики в области инноваций и коммерциализации – разработка и вывод на рынок инновационных продуктов и результатов интеллектуальной деятельности, включая достижения в рамках Стратегии научно-технологического развития РФ. Продукты, разработанные благодаря научным исследованиям и творческому труду, продвигаются как на внутреннем, так и на международном рынках Азиатско-Тихоокеанского региона (АТР) в сотрудничестве с индустриальными партнерами.

Ожидаемые результаты реализации политики: создание системы трансфера технологий; развитие партнёрских связей с предприятиями реального сектора экономики; рост коммерциализации РИД; наработка компетенций коммерциализации продукта разной степени готовности; рост внебюджетных доходов вуза от коммерциализации технологий и технологических продуктов.

Человеческий капитал – ресурс и гордость университета, понимается как запас компетенций, опыта и здоровья сотрудников и студентов в аспекте конкурентоспособности, высоких показателей мотивации, мобильности и проявления свободы реализации себя. Политика управления человеческим капиталом в строится на ключевых ценностях:

• ценность саморазвития, как процесс самосовершенствования в ходе которого человек ставит себе задачи для улучшения своей жизни и создает условия для успешной их реализации и достижения целей развития университета;
• ценность со-причастности и вовлеченности, как принадлежность к значимым людям, университету, социуму, нации, как направленность коллективной энергии на позитивную активность;
• ценность профессионализма в аспекте систематического, эффективного и надёжного выполнения профессиональной деятельности в изменяющихся условиях.

Ожидаемые результаты: повышение субъективной комфортности и ресурсности членов трудового коллектива и студентов; увеличение доли эффективных сотрудников (экспертный потенциал) и молодых специалистов, имеющих ученую степень, ученое звание (кадровый потенциал); количество привлеченных внешних людей под конкретные задачи программы; рост вовлеченности сотрудников в корпоративные процессы и проекты.

Цель политики – внедрить модель системного подхода управления кампусным пространством для формирования и эксплуатации современной динамичной образовательной, научно-исследовательской, творческо-культурной среды, обеспечивающей инновационность и прочность решений в достижении стратегических целей университета.

Реализация основных задач политики позволит создать принципиально новое кампусное пространство университета для города, соответствующее современным требованиям путем улучшения и изменения конструктивных, эстетических и функциональных свойств объектов инфраструктуры.

Цель политики в области цифровой трансформации – достижение высокого уровня цифровой зрелости через цифровую трансформацию всех направлений работы университета.

Реализация ключевых направлений политики приведет к следующим результатам:

• Цифровая инфраструктура – модернизированы локальные вычислительные сети, структурированные кабельные системы, системы беспроводного широкополосного доступа для обеспечения внедрения цифровых технологий; оснащены серверные помещения источниками бесперебойного питания и средствами стабилизации напряжения; оснащены компьютерным, мультимедийным, презентационным оборудованием и современным программным обеспечением для внедрения цифровых технологий;
• Цифровые продукты и услуги – созданы цифровые решения для единой цифровой среды;
• Цифровые компетенции – осуществлено развитие новых компетенций у студентов, преподавателей, инженерно-технического персонала необходимых для реализации цифровой трансформации университета через технологии смешанного обучения, программы повышения квалификации и профессиональной переподготовки.

Цель реализации политики в области открытых данных – создание информационной площадки для взаимодействия ключевых стейкхолдеров по вопросам деятельности университета, повышение качества принимаемых управленческих решений, достижение баланса интересов всех участников взаимодействия за счёт создания к 2030 году безопасной, защищённой, доступной и эффективной информационной инфраструктуры.

Ожидаемые результаты реализации политики

В университете создана безопасная, защищённая, доступная и эффективная инфраструктура университета на основе разработанных цифровых сервисов.

В случае необходимости публикации информации, включающей персональные данные, выполняется обезличивание данных в соответствии с действующим законодательством.

Мероприятия, события в университете оперативно освещаются на сайте, в средствах массовой информации, в социальных сетях. Информация представляется в доступном виде на различных площадках для общественности, ключевых стейкхолдеров.