— развитие проектного управления;
— расширение коллегиальных форматов управления;
— формирование ценностей сопричастности и вовлеченности, как принадлежности к значимым людям вуза;
— становление культуры взаимодействия и корпоративной сопричастности через актуализацию организационной культуры;
— работа на основе персональной эффективности; стремление к персональному развитию;
— изменение организационной структуры – изменение правил и форматов деятельности; сборка и донастройка новой оргструктуры; трансформация профессиональных сообществ; обучение персонала в ключе новой политики – система подготовки лидеров трансформации.